Booster la performance opérationnelle d’une entité d’ingénierie par la maîtrise du portefeuille projet, le pilotage charge-capacité et la refonte du processus cœur de métier.
Apporter un regard critique et objectif sur une stratégie, un business plan et une valorisation d’entreprise pour faciliter la prise de décision et réduire les risques pour les actionnaires.
Dans le cadre de la réflexion sur son projet stratégique, un groupe bancaire de premier plan souhaite interroger son positionnement sur le secteur de la santé pour l’ensemble de ses métiers
Accompagnement des équipes dirigeantes d’une mutuelle dans la structuration de son PSE afin de répondre aux difficultés économiques et de se projeter dans l’avenir.
Objectif: déployer une nouvelle organisation auprès de 800 collaborateurs. Impact: adoption rapide des nouveaux processus et sécurisation du déploiement.
Digitaliser les processus cœur de métier du génie civil pour recentrer les équipes terrain sur leur valeur ajoutée, simplifier l’expérience utilisateur et piloter les chantiers par la donnée pour améliorer leur performance.
Un appui à la conception et au déploiement d’une démarche d’optimisation RH auprès d’une grande métropole en mobilisant des leviers organisationnels et techniques
Comment renforcer l’adéquation priorités-mission-ressources pour développer ses marges de manœuvre et engager une transformation durable au service de la sobriété de l’action publique ? Nos équipes interviennent en mobilisant des leviers techniques et opérationnels
La filière automobile vit une transformation sans précédent, portée par la transition énergétique et la nécessité d’atteindre la neutralité carbone d’ici 2050. Face aux pressions climatiques, réglementaires et sociétales, les acteurs du secteur accélèrent leur passage vers l’électrique tout en cherchant de nouveaux relais de croissance. La mission vise à accompagner cette mutation en favorisant l’innovation et l’adoption de solutions de décarbonation et d’économie circulaire.
Nous avons accompagné, durant 15 mois, une équipe fragilisée par les conflits, dans le contexte post-Covid, à renouer et bâtir une nouvelle dynamique de fonctionnement.