Cas clients

Énergie & utilities

Réconcilier transformation et performance durable : le terrain comme boussole

Face à une pression économique forte, la filiale Eau d’un groupe décentralisé des utilities a lancé une transformation opérationnelle ambitieuse, alliant gains rapides et changement culturel profond, pour ancrer durablement la performance dans le quotidien des équipes.

Industries et Services

Décarbonation et économie circulaire : opérer la transition énergétique d’un acteur majeur de la filière automobile

La filière automobile vit une transformation sans précédent, portée par la transition énergétique et la nécessité d’atteindre la neutralité carbone d’ici 2050. Face aux pressions climatiques, réglementaires

Banque & services financiers

Stratégie numérique à 360° d’une banque territoriale

Fournir à la direction générale d’une grande banque un accompagnement pour la définition de ses stratégies et feuille de route technologiques et numériques, sur ses dimensions fonctionnelles, technologiques et organisationnelles.

Assurance & Protection sociale

Travailler autrement pour libérer les énergies

Accompagnement d’un grand acteur de l’assurance dans la mise en place d’un nouvel environnement de travail et de nouveaux modes de travail et de management.

Santé

Tester, alerter, protéger : détecter et suivre les patients et leurs cas contacts pendant la crise Covid-19

Améliorer le dispositif de détection et de suivi des patients zéro et de leurs cas contact pour réduire le nombre de contaminations.

Défense et Aérospatial

Evolution de l’organisation d’un acteur du spatial pour supporter les perspectives de croissance et le développement de nouvelles activités

Nous avons réalisé une analyse du plan stratégique et de l’entreprise, puis accompagné la définition et la préparation à la mise en œuvre de la nouvelle organisation

Santé

Le projet d’établissement : un cap à cinq ans fixé pour les équipes, par les équipes

Définir un projet stratégique d’abord, en priorisant les grands enjeux à décliner opérationnellement ensuite en concertation avec les professionnels.

Industries et Services

La Transformation Finance chez un leader du luxe : un enjeu majeur de performance et automatisation

Accompagner la transformation de la fonction finance au niveau CSP (centre de services partagés) monde réparti en 3 régions EMEA, APAC et Amériques

Transports et Mobilités

De l’élaboration de sa stratégie d’économie circulaire à sa mise en œuvre

Accompagner un aéroport international dans son ambition d’être pionnier en matière de gestion durable de ses ressources

Industries et Services

L’optimisation de la performance opérationnelle : un levier de gain majeur dans un monde en concurrence

Booster la performance opérationnelle d’une entité d’ingénierie par la maîtrise du portefeuille projet, le pilotage charge-capacité et la refonte du processus cœur de métier.

Santé

Sécuriser les actionnaires dans un contexte d’augmentation de capital

Apporter un regard critique et objectif sur une stratégie, un business plan et une valorisation d’entreprise pour faciliter la prise de décision et réduire les risques pour les actionnaires.

Banque & services financiers

Réalisation d’une étude de marché pour définir le positionnement dans la santé d’un groupe bancaire

Dans le cadre de la réflexion sur son projet stratégique, un groupe bancaire de premier plan souhaite interroger son positionnement sur le secteur de la santé pour l’ensemble de ses métiers