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Nos actualités

Judith Vilalta et Yves-José De Miguel rejoignent la partnership d’Eurogroup Consulting

Nos actualités

Eurogroup Consulting partenaire du Salon des Maires et des Collectivités locales 2025

Nos actualités

Candidatez au nouvel appel à projets du Jury Eurogroup Autrement 2026

Ce que nous faisons à vos côtés, ce que vous voulez transformer

Les enjeux évoluent, mais l’exigence reste la même : apporter des réponses justes, humaines et durables à vos problématiques. C’est notre quotidien, secteur par secteur, mission après mission.

/ Vos enjeux, nos métiers

Stratégie

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Transformation organisationnelle et RH

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Transformations technologiques

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Performance

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Les secteurs d’activité dans lesquels nous intervenons

Nous accompagnons la mise en œuvre de vos transformations stratégiques, organisationnelles et managériales, quel que soit votre secteur d’activité.

Assurance & Protection sociale

Banque & services financiers

Défense et Aérospatial

Énergie & utilities

Industries et Services

Santé

Secteur public

Transports et Mobilités

Une vision claire. Des idées qui font avancer

Notre métier, c’est aussi observer, analyser, décrypter le monde qui nous entoure. Retrouvez l’ensemble de nos publications.

Article

Intelligence collective et innovation de défense : quand la Nation devient facteur de résilience

Les récents propos du Chef d’Etat-Major des Armées lors du Congrès des Maires, malgré les polémiques qu’ils ont suscitées, ont rappelé une évidence stratégique : un conflit de haute intensité affecterait l’ensemble de la Nation et non plus les seules forces armées.

Etude

La mémoire des entreprises : un actif stratégique pour conduire la transformation

Dans un monde où les organisations évoluent sous la pression continue des transitions écologiques, technologiques, sociales et économiques, la transformation est devenue un mode de gestion permanent

Etude

Réconcilier l’IA et engagement : la nouvelle clé de performance des entreprises

Selon le rapport State of the Global Workplace 2025 de Gallup, seuls 21 % des salariés dans le monde se disent engagés, contre 32 % avant la crise sanitaire. Cette baisse représente une perte majeure pour les organisations, avec un coût estimé à 438 milliards de dollars par an.

Article

TRIBUNE – « Faciliter « l’acceptabilité » des grands projets d’infrastructure : un enjeu de compétitivité nationale »

À quelques heures de la clôture du Salon des Maires, le sujet de l’acceptabilité des grands projets d’infrastructures revient au premier plan. Non pas comme un débat technique, mais comme une question stratégique pour les territoires.

Etude

Quelle « acceptabilité » pour les projets d’infrastructures de transports ?

Qu’il s’agisse des infrastructures de transports ou d’urbanisme, « l’acceptabilité » des projets pose de plus en plus question. Entre impératifs d’intérêt général et préoccupations locales, comment concilier vision stratégique et concertation démocratique ?

Ensemble, nous avons déjà fait bouger les lignes

Les Services d’Accès aux Soins (SAS) : une réponse à la crise des urgences hospitalières

Objectif: déployer une nouvelle organisation auprès de 800 collaborateurs. Impact: adoption rapide des nouveaux processus et sécurisation du déploiement.

Digitalisation des processus cœur de métier d’un leader du genie civil

Digitaliser les processus cœur de métier du génie civil pour recentrer les équipes terrain sur leur valeur ajoutée, simplifier l’expérience utilisateur et piloter les chantiers par la donnée pour améliorer leur performance.

Identifier et développer les Talents : la logique de viviers

Un appui à la conception et au déploiement d’une démarche d’optimisation RH auprès d’une grande métropole en mobilisant des leviers organisationnels et techniques

Eurogroup Consulting est un cabinet indépendant de conseil en stratégie, organisation et management

Depuis plus de 40 ans, nous accompagnons les grandes transformations de la sphère publique et privée avec une exigence constante : allier performance, sens et engagement humain.

Nous croyons que chaque changement peut devenir une dynamique positive, utile et durable pour les organisations mais aussi pour la société. C’est pourquoi nous concevons des solutions concrètes, coconstruites avec nos clients et toujours adaptées à leur culture.

Notre modèle repose sur un actionnariat 100 % salarié. Ce choix d’indépendance structurelle est le gage de notre liberté, de notre intégrité et de notre excellence dans la durée.

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