Performance : un présent ambitieux, un avenir durable

Sécuriser et réconcilier performance immédiate et pérennité de l’action​

Faire bien aujourd’hui, c’est atteindre vos objectifs de manière efficiente. Faire mieux demain, c’est inscrire vos actions dans la durée.

La véritable performance ne se limite pas aux résultats financiers à court terme. Elle se mesure aussi à votre capacité à créer de la valeur durable, notamment pour vos clients et usagers, à maintenir la dynamique d’innovation et à renforcer la résilience de votre organisation.

Nous vous accompagnons de la définition à la mise en œuvre des feuilles de route pour atteindre votre performance.

Ce que nous faisons à vos côtés

Faire simple, même quand c’est compliqué : nous apportons de la lisibilité, sur des sujets complexes, là où les chaînes de décision sont longues et les objectifs contradictoires.

Tenir les délais et les engagements à la fois sur la performance financière et opérationnelle, la performance extra-financière et la performance opérationnelle. Nous structurons les trajectoires, sans les figer.

Nous sécurisons les jalons critiques, tout en laissant la place à l’ajustement et à l’apprentissage.

Optimiser vos opérations
  • Mise en œuvre d ’approche Lean et d’amélioration continue.
  • Amélioration de la qualité de service et de la satisfaction des usagers/clients. 
  • Automatisation et recours à l’IA pour améliorer la productivité.
Renforcer la performance extra-financière/RSE
  • Intégration d’indicateurs sociaux et environnementaux dans les opérations.
  • Définition des opportunités.
Maîtriser vos dépenses
  • Budget base zéro.
  • Programme de réduction des dépenses. 
  • Tableau de bord de pilotage.
Anticiper et maîtriser les risques
  • Sécurisation de vos chaînes d’approvisionnement.
  • Appui opérationnel à la gestion de crise.
Renforcer durablement la performance de la relation client
  • Définition de la promesse client et alignement de l’organisation sur une culture orientée client.
  • Construction de parcours omnicanaux performants.
  • Intégration des outils data et IA pour renforcer l’efficacité tout en valorisant la dimension humaine de la relation client.
(Re)prendre le contrôle des projets en difficulté
  • Diagnostic des causes de dérive.
  • Repriorisation des livrables et sécurisation des jalons critiques.
  • Scenario de rétablissement de la confiance des parties prenantes.

Ce que nous avons accompli, ensemble

Chaque mission est différente, mais elles ont toutes un point commun : l’impact durable. Voici quelques exemples d’accompagnement auprès d’acteurs clés du secteur :

Performance
Accompagner la transformation de la fonction finance au niveau CSP (centre de services partagés) monde réparti en 3 régions EMEA, APAC et Amériques​
Performance
Accompagner un aéroport international dans son ambition d’être pionnier en matière de gestion durable de ses ressources ​
Performance
Booster la performance opérationnelle d’une entité d’ingénierie par la maîtrise du portefeuille projet, le pilotage charge-capacité et la refonte du processus cœur de métier.​

Nos points de vue d’experts

Notre métier, c’est aussi de réfléchir, de décrypter et de partager. Vous trouverez ici nos analyses, nos convictions et nos formats courts.

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Performance

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