François Pouzeratte

Associé

C’est avec passion que j’exerce ce métier de consultant en transformation depuis plus de 30 ans, avec un goût particulier pour la créativité qu’exige la définition de nouvelles stratégies sectorielles, notamment pour moi l’énergie et l’industrie à l’échelle internationale, dans un monde de changements et de ruptures de plus en plus rapides

Domaines d'intervention

Secteurs

Énergie & Utilities
Industrie
Technologies

Expertise conseil

Management
Stratégie d’entreprise & Transformation
Conduite du changement
Performance
Transition énergétique

Mandats complémentaires

Président du réseau international Nextcontinent
Membre du Conseil d’administration d’Eurogroup Company

Expert auprès de

The Institute by Eurogroup Company
Institut Montaigne
Chaire ESSEC du Changement

Formation et Certifications

Master Politique et Communication, Sciences Po (1993)
MSG Economics, Université Paris Dauphine PSL (1990)

En résumé

+ 32 ans d’expertise Conseil
Associé du cabinet depuis 2001
Président de Nextcontinent depuis 2022
Interventions multi-sectorielles : énergie, industrie, services, performance durable

Contributions et ouvrages de notre expert

Notre métier, c’est aussi de réfléchir, de décrypter et de partager. Vous trouverez ici nos analyses, nos convictions et nos formats courts.

Énergie & utilities, Industries et Services

Comment atteindre la neutralité carbone à l’échelle européenne ?

| Face au constat de l’urgence climatique, le « Pacte vert pour l’Europe » a pour objectif affiché d’atteindre la neutralité carbone en 2050. Ce projet d’ampleur se heurte aujourd’hui aux incertitudes successives engendrées par les années de pandémie, l’inflation des prix de l’énergie et la guerre en Ukraine. Pourtant, la transition engagée vers une économie à faibles émissions carbone représente aussi un formidable vecteur d’innovation, de sécurité énergétique et de créations d’emploi verts.

Énergie & utilities, Industries et Services

Le new deal de la relation client à l’ère de l’IA

Et si, demain, la valeur ajoutée dans la relation client résidait non pas (ou pas seulement) dans le développement de l’Intelligence Artificielle mais plutôt dans la capacité à développer l’Intelligence Humaine ? Et si la « chaleur ajoutée » était la nouvelle « valeur ajoutée » des entreprises ? Eurogroup Consulting, en partenariat avec l’Institut National de la Relation Client (INRC), publie Ressentir plus pour (s’)engager plus, le new deal de la Relation Client à l’ère de l’intelligence artificielle. Le format innovant de cette étude permet de lancer une réflexion autour des transformations induites par l’IA au sein de la Relation Client.

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