Cas clients

Assurer la mise en conformité de la distribution de produits d’assurance affinitaire dans un cadre réglementaire en tension

Accompagner la banque de financement et d’investissement dans la redéfinition de ses 1ère et 2ème ligne de défense et le redéploiement des analystes crédit depuis la fonction « RISK » au sein des métiers « Coverage » afin d’accompagner la stratégie de croissance de la banque. ​

Améliorer les taux de disponibilité des flottes à moindre coût, à travers une double approche mêlant déploiement de chantiers lean et professionnalisation de l’organisation.​

La simplification du quotidien des chercheurs est au cœur des priorités pour le développement de la recherche. Deux établissements majeurs de la recherche scientifique en France ont sollicité nos équipes à cette fin. Notre accompagnement a consisté à définir avec eux et à expérimenter des actions pour simplifier le quotidien des chercheurs et optimiser le temps effectif consacré à la recherche. Dans ce contexte, l’IA a été identifiée comme un levier de maximisation des gains dans la simplification des processus et de gestion des projets avec les institutionnels (AAP).

Améliorer les taux de disponibilité des flottes à moindre coût, à travers une double approche mêlant déploiement de chantiers lean et professionnalisation de l’organisation.​

Expérimenter et formaliser les étapes clés de la mise en œuvre du laboratoire et de ses outils, pour permettre de faire évoluer la doctrine d’emploi de nouveaux matériels.

L’insertion des énergies renouvelables terrestres sur le réseau électrique impose de nouvelles contraintes sur celui-ci et nécessite notamment la mise en place de flexibilités, incluant les écrêtements de production renouvelable.

Face à une pression économique forte, la filiale Eau d’un groupe décentralisé des utilities a lancé une transformation opérationnelle ambitieuse, alliant gains rapides et changement culturel profond, pour ancrer durablement la performance dans le quotidien des équipes.

La filière automobile vit une transformation sans précédent, portée par la transition énergétique et la nécessité d’atteindre la neutralité carbone d’ici 2050. Face aux pressions climatiques, réglementaires

Fournir à la direction générale d’une grande banque un accompagnement pour la définition de ses stratégies et feuille de route technologiques et numériques, sur ses dimensions fonctionnelles, technologiques et organisationnelles.

Accompagnement d’un grand acteur de l’assurance dans la mise en place d’un nouvel environnement de travail et de nouveaux modes de travail et de management.

Améliorer le dispositif de détection et de suivi des patients zéro et de leurs cas contact pour réduire le nombre de contaminations.