Cas client

Défense et Aérospatial

Evolution de l’organisation d’un acteur du spatial pour supporter les perspectives de croissance et le développement de nouvelles activités

Nous avons réalisé une analyse du plan stratégique et de l’entreprise, puis accompagné la définition et la préparation à la mise en œuvre de la nouvelle organisation

Santé

Le projet d’établissement : un cap à cinq ans fixé pour les équipes, par les équipes

Définir un projet stratégique d’abord, en priorisant les grands enjeux à décliner opérationnellement ensuite en concertation avec les professionnels.

Industries et Services

La Transformation Finance chez un leader du luxe : un enjeu majeur de performance et automatisation

Accompagner la transformation de la fonction finance au niveau CSP (centre de services partagés) monde réparti en 3 régions EMEA, APAC et Amériques

Transports et Mobilités

De l’élaboration de sa stratégie d’économie circulaire à sa mise en œuvre

Accompagner un aéroport international dans son ambition d’être pionnier en matière de gestion durable de ses ressources

Industries et Services

L’optimisation de la performance opérationnelle : un levier de gain majeur dans un monde en concurrence

Booster la performance opérationnelle d’une entité d’ingénierie par la maîtrise du portefeuille projet, le pilotage charge-capacité et la refonte du processus cœur de métier.

Santé

Sécuriser les actionnaires dans un contexte d’augmentation de capital

Apporter un regard critique et objectif sur une stratégie, un business plan et une valorisation d’entreprise pour faciliter la prise de décision et réduire les risques pour les actionnaires.

Banque & services financiers

Réalisation d’une étude de marché pour définir le positionnement dans la santé d’un groupe bancaire

Dans le cadre de la réflexion sur son projet stratégique, un groupe bancaire de premier plan souhaite interroger son positionnement sur le secteur de la santé pour l’ensemble de ses métiers

Assurance & Protection sociale

Structurer une stratégie de développement ciblée pour un acteur majeur de la protection sociale complémentaire

Redéfinir ses priorités commerciales pour garantir sa pérennité dans un marché en transformation.

Industries et Services

Un modèle opérationnel plus agile pour répondre aux impératifs de réactivité du marché

Assurance & Protection sociale

Structuration et déploiement du plan de sauvegarde de l’emploi d’une mutuelle

Accompagnement des équipes dirigeantes d’une mutuelle dans la structuration de son PSE afin de répondre aux difficultés économiques et de se projeter dans l’avenir.

Santé

Les Services d’Accès aux Soins (SAS) : une réponse à la crise des urgences hospitalières

Objectif: déployer une nouvelle organisation auprès de 800 collaborateurs. Impact: adoption rapide des nouveaux processus et sécurisation du déploiement.

Industries et Services

Digitalisation des processus cœur de métier d’un leader du genie civil

Nous avons accompagné, durant 15 mois, une équipe fragilisée par les conflits, dans le contexte post-Covid, à renouer et bâtir une nouvelle dynamique de fonctionnement.