Cas client

Défense et Aérospatial

L’optimisation de la disponibilité de flottes d’aéronefs à travers le déploiement d’une démarche de lean manufacturing

Améliorer les taux de disponibilité des flottes à moindre coût, à travers une double approche mêlant déploiement de chantiers lean et professionnalisation de l’organisation.

Défense et Aérospatial

Mise en œuvre d’un laboratoire de combat : wargame et plan d’actions

Expérimenter et formaliser les étapes clés de la mise en œuvre du laboratoire et de ses outils, pour permettre de faire évoluer la doctrine d’emploi de nouveaux matériels.

Énergie & utilities

Structuration et pilotage d’un programme visant à mettre en place les limitations de production renouvelable

L’insertion des énergies renouvelables terrestres sur le réseau électrique impose de nouvelles contraintes sur celui-ci et nécessite notamment la mise en place de flexibilités, incluant les écrêtements de production renouvelable.

Énergie & utilities

Réconcilier transformation et performance durable : le terrain comme boussole

Face à une pression économique forte, la filiale Eau d’un groupe décentralisé des utilities a lancé une transformation opérationnelle ambitieuse, alliant gains rapides et changement culturel profond, pour ancrer durablement la performance dans le quotidien des équipes.

Industries et Services

Décarbonation et économie circulaire : opérer la transition énergétique d’un acteur majeur de la filière automobile

Banque & services financiers

Stratégie numérique à 360° d’une banque territoriale

Fournir à la direction générale d’une grande banque un accompagnement pour la définition de ses stratégies et feuille de route technologiques et numériques, sur ses dimensions fonctionnelles, technologiques et organisationnelles.

Travailler autrement pour libérer les énergies

Accompagnement d’un grand acteur de l’assurance dans la mise en place d’un nouvel environnement de travail et de nouveaux modes de travail et de management.

Santé

Tester, alerter, protéger : détecter et suivre les patients et leurs cas contacts pendant la crise Covid-19

Améliorer le dispositif de détection et de suivi des patients zéro et de leurs cas contact pour réduire le nombre de contaminations.

Défense et Aérospatial

Evolution de l’organisation d’un acteur du spatial pour supporter les perspectives de croissance et le développement de nouvelles activités

Nous avons réalisé une analyse du plan stratégique et de l’entreprise, puis accompagné la définition et la préparation à la mise en œuvre de la nouvelle organisation

Santé

Le projet d’établissement : un cap à cinq ans fixé pour les équipes, par les équipes

Définir un projet stratégique d’abord, en priorisant les grands enjeux à décliner opérationnellement ensuite en concertation avec les professionnels.

Industries et Services

La Transformation Finance chez un leader du luxe : un enjeu majeur de performance et automatisation

Accompagner la transformation de la fonction finance au niveau CSP (centre de services partagés) monde réparti en 3 régions EMEA, APAC et Amériques

Transports et Mobilités

De l’élaboration de sa stratégie d’économie circulaire à sa mise en œuvre

Accompagner un aéroport international dans son ambition d’être pionnier en matière de gestion durable de ses ressources