Un appui à la conception et au déploiement d’une démarche d’optimisation RH auprès d’une grande métropole en mobilisant des leviers organisationnels et techniques
Comment renforcer l’adéquation priorités-mission-ressources pour développer ses marges de manœuvre et engager une transformation durable au service de la sobriété de l’action publique ? Nos équipes interviennent en mobilisant des leviers techniques et opérationnels
Découvrez comment l’IA peut devenir un levier de mémoire organisationnelle sans appauvrir le sens, la transmission et l’identité des entreprises. Une réflexion croisée signée Choiseul, Eurogroup Consulting et l’Observatoire B2V des Mémoires.
Apprenez-en plus sur le dispositif Parcours Rebond, mis en place afin de permettre à des profils seniors d’opérer une reconversion professionnelle en tant que consultants débutants…
Depuis quinze ans, la France commente son déclassement industriel avec une précision quasi chirurgicale, tout en acceptant, dans les faits, une lente érosion de sa capacité à maîtriser ses chaînes de valeur. Nous savons diagnostiquer, comparer et alerter.
Le développement et recours aux flexibilités électriques devient de plus en plus nécessaire. Cet essor des flexibilités doit répondre à la fois à des enjeux nationaux et locaux.
Assumer la recherche de performance, dans une optique apaisée et une
dimension durable.
Le mot « performance » suscite un malaise persistant dans les collectivités
territoriales. Tantôt renvoyé au registre du privé, tantôt assumé avec réticence
ou avec un parfum de défi, il cristallise de profondes ambivalences. On lui
reproche son caractère unidimensionnel lorsqu’il se limite au financier, ses
effets délétères quand il fragilise la robustesse des systèmes (comme le
souligne Olivier Hamant), ou son inadéquation supposée aux valeurs du
service public.
Face à la montée des tensions géopolitiques et à la perspective d’un engagement de haute intensité, la Base Industrielle et Technologique de Défense (BITD) est plus que jamais au cœur de la souveraineté française et européenne.
Dans un monde où les organisations évoluent sous la pression continue des transitions écologiques, technologiques, sociales et économiques, la transformation est devenue un mode de gestion permanent