Le management ergologique : de la main d’œuvre au cerveau d’œuvre

Les appels à la transformation du management et des entreprises se succèdent depuis que le numérique est devenu le nouveau paradigme de croissance. En effet, la montée en puissance du numérique et ses conséquences (automatisation, dématérialisation, désintermédiation/ré-intermédiation) réinterrogent les fondements mêmes de l’entreprise et les relations de celle-ci-avec son écosystème ; désormais, l’innovation n’est plus…

Mettre l’engagement au cœur des entreprises

Selon l’institut Gallup, en 2018 dans le monde, 85% des salariés se déclarent désengagés au travail et seuls 6% des collaborateurs français s’estiment quant à eux engagés… mais satisfaits de leur même travail à hauteur de 70%, selon Korn Ferry Hay Group en 2015. Un tel niveau de désengagement constitue un enjeu majeur pour les…