Talentee est un département d’Eurogroup Consulting qui aide les managers et les équipes à mieux se connaître. L'objectif est de leur permeettre de mieux travailler ensemble. Dans cet esprit, il intervient dans les processus de transformation des organisations publiques et privées en se centrant en tout premier lieu sur les enjeux humains. Son objectif est ainsi de révéler les personnalités, les talents et développer l’intelligence collective.
Notre accompagnement se centre sur les enjeux humains dans la perspective de développer une performance durable. En effet, notre approche repose sur la capacité à révéler les personnalités et développer l’intelligence collective, dans le respect de la singularité de chacun et des attentes de l’environnement.
Le constat : entre 2012 et 2022, plus de 620 000 départs en retraite auront lieux chaque année. C'est la raison pour laquelle les organisations, publiques et privées, doivent faire face à de nouveaux challenges :
La démarche de Talentee s’inscrit dans le respect de la singularité de chacun et des attentes de l’environnement en s’appuyant sur trois piliers :
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Avec une transformation numérique pourvoyeuse d’opportunités de développement, le réflexe pavlovien pour un consultant en management consiste à s’adapter coûte que coûte à cette nouvelle…
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En menant des observations factuelles, les consultants de Talentee proposent aux organisations des préconisations sur le potentiel à exploiter. En outre, ils facilitent le dialogue et objectivent les décisions en matière de gestion des hommes et des femmes. Ainsi, les participants acquièrent une meilleure connaissance de soi et peuvent bénéficier d’un accompagnement pour préparer un plan de développement personnel.
Les dispositifs d’assessment center / development center, individuels ou collectifs, évaluent et accompagnent les dirigeants et cadres stratégiques. Ils reposent sur différentes séquences pour identifier leurs aspirations et leurs motivations :
L’outil 360° permet d’effectuer un état des lieux sur les compétences managériales et le leadership d’un manager en sollicitant tout l’entourage de la personne dont on veut évaluer les compétences à travers un questionnaire. En résumé, le principe de cet outil repose sur l’intérêt de confronter l’image de soi et l’image renvoyée par l’entourage.
Le coaching individuel aide les cadres à déterminer des axes de projets professionnels et à définir des plans d’action adaptés en prenant conscience de ses modes de fonctionnement et de ses freins.
Les coachs Talentee accompagnent la personne coachée afin qu’elle trouve ou élabore elle-même ses propres réponses aux questions qu’elle se pose ou aux problématiques qu’elle rencontre. C'est pourquoi, le coach cherche à poser les bonnes questions plutôt qu’à apporter des réponses, dans une approche centrée sur l’individu et non sur la problématique à résoudre.
Talentee accompagne les équipes dans un parcours de développement sur-mesure pour accroître leur cohésion, leur maturité et leur autonomie, au service de leur performance. En bref, le coaching d’équipe se combine aux approches de conseil et de formation pour apporter une valeur ajoutée optimale au client.
Véritable lieu de ressourcement et d'écoute authentique entre pairs, le groupe de co-développement professionnel est une approche de développement innovante. Elle s'adresse à des personnes qui souhaitent appendre les unes des autres afin d’améliorer leur pratique. En d'autres termes, le co-développement permet aux cadres volontaires de résoudre collégialement des problématiques concrètes en abordant le changement dans la solidarité et la confiance.
EN SAVOIR PLUS
Le monde se met en mouvement pour faire face aux défis sociaux et environnementaux auxquels il est confronté. Nos approches, nos méthodes, nos postures doivent être au rendez-vous de ce changement de paradigme.
L'humain est au cœur de notre démarche, car nous sommes convaincus que les transitions environnementales, sociales et de gouvernance ne se feront que par les Hommes et pour les Hommes.
