Talentee, département d’Eurogroup Consulting, a pour vocation d’éclairer et d’accompagner les cadres dirigeants et les managers stratégiques à travers une meilleure connaissance d’eux-mêmes, afin de faciliter leur réussite autant que celle de leur organisation. Pour cela, nous mettons à disposition des leviers de développement tels que l’Assessment Center, le coaching, le co-développement et la formation pour :
Accéder à la connaissance de soi
Révéler vos talents
Miser sur l’intelligence collective
Les méthodes et savoir-faire de Talentee font partie intégrante de l’offre de transformationet d’accompagnement du changement des organisations à travers les enjeux humains et en réinventant la place de l’homme au sein de son environnement de travail. Talentee permet, grâce à ses coachs et à ses méthodes, un accompagnement des individus et des collectifs qui favorise et ancre la transformation de ses clients dans une démarche durable et positive.
NOS CONVICTIONS
“se connaître et se transformer pour impacter positivement son écosystème”
Nous sommes convaincus que toute transition d’une organisation passe par l’évolution et le développement des personnes qui la composent.
Persuadés que la vie des managers est de plus en plus liée à celle de leur organisation (projets, mutualisation, restructuration, fusion, changement d’orientation et de poste…) et qu’à chaque étape, il est nécessaire de mobiliser et d’accompagner les personnes et les équipes, nous en avons fait notre cœur de métier.
Considérant que le manager représente la clé de voûte de la performance de son organisation, nous l’accompagnons vers une meilleure connaissance de soi et de ses modes de fonctionnement. Notre approche repose ainsi sur la mise en lumière de leur profil et de leur potentiel, dans le respect de la singularité de chacun et dans le but de favoriser l’intelligence collective dans son écosystème.
Par cet accompagnement, nous cherchons à révéler, préserver et cultiver la richesse humaine dans les organisations.
La réussite des transformations opérées par les entreprises dépend en grande partie de la capacité de la ligne managériale à porter le changement et à l’ancrer dans la durée. Nos Assessment Centers ont pour vocation d’aider les managers à accéder à la connaissance de soi, dans une perspective de développement personnel et donc de réussite organisationnelle.
La réussite des transformations opérées par les entreprises dépend en grande partie de la capacité de la ligne managériale à porter le changement et à l’ancrer dans la durée. Nos Assessment Center ont pour vocation d’aider les managers à accéder à la connaissance de soi, dans une perspective de développement personnel et donc de réussite organisationnelle.
Notre approche sur mesure de l’Assessment Center nous permet de vous proposer d’ajouter différents leviers de transformation : comme l’outil 360°, le MBTI, le Golden, des ateliers d’intelligence collective…
Les phases de l’Assessment Center :
Mise en évidence des ressources existantes de l’individu en identifiant les points d’appui et les compétences à développer en fonction d’un référentiel donné, coconstruit avec vous en fonction de vos besoins
Pronostic sur le potentiel d’évolution dans le cadre d’une trajectoire professionnelle
Aide à la décision, neutre et objective, dans le cadre de dispositifs de sélection (mobilité, nomination, intégration de viviers, recrutement sur poste)
Le coaching
Le coaching est une approche centrée sur l’individu dans son système. Cet accompagnement aide une personne ou une équipe à répondre aux problématiques qu’elle rencontre. En travaillant sur les croyances, les valeurs et les modes de représentation, nous vous invitons à lever les freins au changement, faire émerger les talents et exprimer tout le potentiel des individus et des équipes.
Les objectifs pour l’organisation :
Accompagner le développement des compétences et l’expression des potentiels dans le cadre d’objectifs professionnels
Faciliter la prise de recul en situation complexe et aider le collaborateur à travailler sur des axes de progrès identifiés
Les objectifs pour le participant :
Prendre conscience de ses modes de fonctionnement et de ses freins, d’apprendre par lui-même afin de se développer en autonomie
Développer ses compétences, prendre appui sur ses forces, pour dépasser ses freins et acquérir de nouvelles ressources
Le coaching d’équipe
Le coaching d’équipe est un accompagnement sur-mesure du parcours de développement pour accroître la cohésion, la maturité et l’autonomie d’une équipe, au service de la performance globale. En tant que coach, il ne s’agit pas seulement d’apporter des solutions mais aussi de poser les bonnes questions. Cette prise de conscience développe l’autonomie et la capacité à s’adapter au changement d’aujourd’hui et de demain.
Talentee porte une attention à l’équipe elle-même, dans son contexte et dans sa vie opérationnelle : ses processus de fonctionnement, les comportements de ses membres, les pratiques managériales à l’œuvre, le rapport au leader… Il s’agit de s’intéresser à l’équipe (le sujet) avant de s’intéresser à ses problématiques (l’objet).
Séminaire de développement managérial
Nos formations-actions ont pour vocation d’aider les managers à monter en puissance dans leur posture de leader dans une logique d’accompagnement des équipes dans un monde VUCA (environnement caractérisé par la volatilité, l'incertitude, la complexité et l'ambiguïté). Nous sommes convaincus qu’être manager est un métier qui nécessite des savoir-faire et des savoir-être spécifiques. Pour l’exercer, il est nécessaire d’être outillé pour gagner en confort dans l’exercice de ses responsabilités managériales.
Nos engagements :
S’approprier le rôle du manager et les styles de management les plus adaptés pour favoriser l’adhésion, la coopération et la performance dans l’animation individuelle des collaborateurs et dans le pilotage collectif de l’équipe,
Renforcer les savoir être des managers et les aider à acquérir de nouveaux réflexes techniques et tactiques pour gagner en confort et en efficacité dans leur communication opérationnelle,
Créer les conditions d’un changement durable en les aidant à diversifier leur registre de communication managériale et en les encourageant dans la mise en pratique d’un savoir-faire ainsi que d’un savoir être qui leur permettra d’incarner une posture de leader responsable, mobilisante et rassurante.
Le Co-Développement
Le Co-Développement est un outil permettant d’améliorer ses pratiques grâce à l’écoute de chacun, en intelligence collective. C’est :
Un levier puissant pour professionnaliser et responsabiliser les équipes en favorisant la transversalité
Un moyen d’offrir aux équipes un espace de recul et de soutien mutuel pour trouver de manière efficace des solutions concrètes aux problèmes rencontrés au quotidien
Une façon d’aborder le changement dans la solidarité et la confiance
NOTRE EQUIPE
Exigence, valorisation et bienveillance sont notre ligne de conduite.
Les assesseurs-coachs qui constituent cette équipe singulière présentent des histoires ainsi que des profils très diversifiés (formations, expériences, postures…). Ils partagent la même exigence professionnelle dans l’identification des compétences comportementales et dans la valorisation des potentiels.
Talentee incarne un ADN commun et une éthique professionnelle, dans un esprit d’équipe qui valorise la solidarité et l’engagement au service du bon déroulement des missions.
C’est pourquoi nous avons une forte capacité à assumer des volumes d’assessments importants dans des délais courts et auprès de bénéficiaires exigeants : en 2022, l’équipe Talentee a réalisé avec ses partenaires près de 1 000 évaluations de cadres supérieurs et dirigeants.
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Le monde se met en mouvement pour faire face aux défis sociaux et environnementaux auxquels il est confronté. Nos approches, nos méthodes, nos postures doivent être au rendez-vous de ce changement de paradigme.
L’humain est au cœur de notre démarche, car nous sommes convaincus que les transitions environnementales, sociales et de gouvernance ne se feront que par les Hommes et pour les Hommes.
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