La practice Opérations développée par Eurogroup Consulting accompagne les structures privées et publiques dans la recherche d’une plus grande performance de leurs processus opérationnels.
Nous intervenons ainsi du diagnostic jusqu’à la mise en œuvre.
Les projets de performance opérationnelle visent avant tout à assurer l’atteinte de résultats tangibles et mesurables dans la durée. Il n’est pas rare en effet qu’une organisation sous tension voit ses performances diminuer avec le temps. L’enjeu est donc de lier la mise en place de ce type de projets avec le développement d’une culture d’amélioration continue.
Le monde des opérations assiste également à une transformation d’ensemble au travers de la révolution numérique. L’intelligence artificielle, la data, le développement de l’industrie 4.0 mais aussi des entrepôts automatisés impactent durablement l’appareil de production. Ils questionnent les organisations, les métiers, les compétences autant que les modes de management.
Nous intervenons auprès des fonctions manufacturing, maintenance, R&D, approvisionnement, logistique, qualité… et des fonctions de support (achats, comptabilité, RH, SI, etc.). Nous concentrons nos efforts sur la mobilisation des acteurs managériaux et opérationnels et sur l’atteinte de résultats quantifiables sur la durée. Notre rapprochement avec les équipes de Newton.Vaureal Consulting apporte également un éventail de compétences inégalé en matière de supply chain.
Au travers de diagnostics de tout ou partie des fonctions opérationnelles, puis de la conception et du déploiement de plans de performance.
Issues de la rencontre entre l’objet industriel et le digital.
Des processus de R&D et d’ingénierie, de production ou encore de supply chain (schéma directeur logistique, organisation d’entrepôt, modélisation, planification…).
Autour de ces projets de transformation au travers d’approches innovantes (changement agile, démarches managériales…).
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