Le consultant en management a-t-il toujours sa place dans un monde d’algorithme ?
Avec une transformation numérique pourvoyeuse d’opportunités de développement, le réflexe pavlovien pour un consultant en management consiste à s’adapter coûte que coûte à cette nouvelle donne technico-sociétale sans grande mise en perspective. Par mimétisme ou simplement par choix opportuniste, il se voit alors pris en tenaille dans un écosystème technologique soit comme VRP des technologues…