Eurogroup Consulting accompagne les DSI dans leur transformation ou dans l’accélération des projets SI qu’elles portent, dans un contexte de ruptures technologiques permanentes. A cette fin, le cabinet s’appuie sur deux atouts historiques.
Tout d'abord, sa parfaite indépendance vis-à-vis du monde des éditeurs et des intégrateurs. Ensuite son savoir-faire en termes de mobilisation et de conduite du changement : démarches managériales, changement agile.
Aujourd'hui, les DSI doivent relever des défis majeurs en se positionnant désormais en partenaires de référence des pôles digitaux.
Les environnements des SI sont en train d’accomplir leur mue. L’ERP n’est plus le seul souverain. En effet, les infrastructures de plus en plus robustes deviennent hybrides. Les modèles de services (cloud : SaaS, PaaS, IaaS) se diversifient pour s’adapter aux besoins des DSI. Enfin, les expérimentations digitales se complexifient (mobilité, protection des données) et les méthodes projet basculent vers plus d’agilité ( Scrum, DevOPs).
Mises en tension par la révolution du numérique (métier ou technologique), les DSI reviennent en force, s’appuyant sur des compétences historiques avérées :
Ces dernières années, le virage numérique a conduit les grandes Directions métier à chercher des solutions innovantes auprès de leurs pôles "Digital" (digital lab, digital factory, ...). Ainsi ils préfèrent au canal historique des DSI, des méthodes plus agiles et disruptives, à l’image des startups par exemple, capables d’accélérer leur go-to-market.
Ce foisonnement d'initiatives, comme notamment les POC, prototypes et expérimentations, profite des ruptures technologiques et des nouveaux usages. Néanmoins, ils se confronte dorénavant à une difficulté d’envergure : comment passer à l’échelle et s’intégrer aux paysages applicatifs toujours plus complexes ? Ces derniers sont en effet le reflet d’organisations qui sont tout autant complexes. En outre, lors de ce passage à l'échelle, ils doivent s’assurer des règles de sécurité, de la performance des systèmes ou encore de l’adéquation aux modèles d’architecture existants.
À nos approches de pilotage et de conduite de grands programmes ou de projets systèmes d’information et en maîtriser l’ensemble des dimensions :
La propagation du Covid-19 oblige chacun à appliquer les plus strictes mesures de prévention et de protection à l’égard de…
Pour la deuxième année consécutive, Eurogroup Consulting obtient la note très élevée de 94 sur 100 à l’index d’égalité entre…
Gilles Bonnenfant, Président d’Eurogroup Consulting et Chiheb Mahjoub créent INUO Strategic Impact. Le cabinet propose une nouvelle forme de conseil…
A l’occasion de la Journée européenne de la protection des données, Eurogroup Consulting dresse un bilan de l’avancement des chantiers…
Le réseau de conseil Nextcontinent, initié par Eurogroup Consulting en 2013, accueille un nouveau partenaire, l’américain PointB. PointB rejoint le…
Eurogroup Consulting révèle sa nouvelle identité de marque le 8 novembre 2019. A travers son logo et sa signature renouvelés,…
