Intitulé
Dispositif de développement des potentiels cadres de direction d’un grand groupe de protection sociale mutualiste
Objectif pédagogiques
- Développer la posture de leadership et de manager coach; et développer sa capacité à donner du sens aux transformations aux équipes, impulser et accompagner le changement
- Développer la capacité de prise de hauteur stratégique et impulser une dynamique d’agilité et de transversalité, à travers la réalisation d’un travail en équipe pluridisciplinaire sur un projet en dehors de son domaine d’expertise
- Améliorer/ renforcer la culture client : en développant des compétences et méthodologies ‘customer centric’
Prérequis
Etre manager au sein du groupe mutualiste et identifié en tant que haut potentiel dans le cadre du processus interne de détection et de gestion des talents
Durée du parcours : 6,5 Jours
Module 1
Mieux se connaître pour appréhender son rôle de manager leader
0
jour
Module 2
Développer sa posture de manager animateur
0
.5 jours
Module 3
Devenir un manager agile et inspirant
0
jours
Accompagnement individuel débrief 360 + MBTI
0
heures
par participant
Projet tutoré (« Projet Fil Rouge »)
0
.5 jours
Modalités et délais d’accès
Les formations ont lieu dans les locaux du client (où un lieu qui aura sélectionné et réservé) et d’Eurogroup Consulting, et en ligne pour certains modules.
Modalités d’évaluation
Quiz d’évaluation en fin de formation.
Méthodes mobilisées
- Apports théoriques
- Ateliers
- Mises en situation…
Tarif
Sur demande selon besoins à évaluer en détail.