Implement the CSRD (particularly ESRS 5) and become a pioneer in the circular economy
Nous avons accompagné le 3ème groupe aéroportuaire d’Europe dans la mise en œuvre de la CSRD et le choix de ses enjeux matériels. Parmi ces enjeux, la norme ESRS E5 relative à l’économie circulaire impose aux entreprises une transparence accrue sur leur gestion des ressources de matière.
Le Groupe aéroportuaire a souhaité, de façon volontariste, s’engager dans une stratégie d’économie circulaire ambitieuse afin d’être pionnier sur ces sujets dans son secteur.
Support in place
Pour aider le groupe aéroportuaire dans son ambition, nous avons réalisé un bilan de flux, proposé une politique d’économie circulaire avec plusieurs niveaux d’ambition, réalisé une étude d’opportunité de création d’un site de réemploi physique.
- Mapping of incoming (purchases) and outgoing (sales, donations, waste) material flows
- Flow-by-flow impact analysis based on the CSRD approach (assessment of impact as well as risks and opportunities)
- Definition of 3 levels of ambition for the Group's circular economy strategy (each level is broken down into commitments and actions)
- Modelling of financial impacts (OPEX, CAPEX, avoided purchases, revenues, carbon valuation) over 5 years for each level of ambition.
- Diagnosis of existing reuse initiatives; Identification of reuse potential by identified source: tonnage generated, resale price, etc.,...
- Identification of sites likely to host a reuse center Construction of a scenario-based business plan
The results
And tomorrow?
Eurogroup Consulting is now rolling out the first experiments in inter-departmental regulation. This approach consists of organizing "solidarity" between departmental platforms in the event of an overload of activity or a specific difficulty (platform crash, etc.).
