Objectif: déployer une nouvelle organisation auprès de 800 collaborateurs. Impact: adoption rapide des nouveaux processus et sécurisation du déploiement.
Digitaliser les processus cœur de métier du génie civil pour recentrer les équipes terrain sur leur valeur ajoutée, simplifier l’expérience utilisateur et piloter les chantiers par la donnée pour améliorer leur performance.
Un appui à la conception et au déploiement d’une démarche d’optimisation RH auprès d’une grande métropole en mobilisant des leviers organisationnels et techniques
Comment renforcer l’adéquation priorités-mission-ressources pour développer ses marges de manœuvre et engager une transformation durable au service de la sobriété de l’action publique ? Nos équipes interviennent en mobilisant des leviers techniques et opérationnels
Nous avons accompagné, durant 15 mois, une équipe fragilisée par les conflits, dans le contexte post-Covid, à renouer et bâtir une nouvelle dynamique de fonctionnement.