Nous contacter

Une vision claire,
des idées qui font avancer

The Institute,
décrypter, analyser, anticiper

The Institute est l’espace de réflexion prospective d’Eurogroup Consulting.
Nous y analysons les signaux faibles, croisons les points de vue et partageons des éclairages utiles pour comprendre un monde en mutation.

Transformer durablement exige de conjuguer la lucidité de l’analyse, la force de l’intuition et la vérité du terrain. Ces publications sont une invitation à penser autrement, à questionner l’évidence et à nourrir l’action.

Article

Intelligence collective et innovation de défense : quand la Nation devient facteur de résilience

Les récents propos du Chef d’Etat-Major des Armées lors du Congrès des Maires, malgré les polémiques qu’ils ont suscitées, ont rappelé une évidence stratégique : un conflit de haute intensité affecterait l’ensemble de la Nation et non plus les seules forces armées.
Intelligence artificielle (IA) : de la théorie à la pratique
Au cours des dix dernières années, l’Intelligence Artificielle (IA) a connu une accélération remarquable, devenant de plus en plus accessible, y compris au grand public via les outils d’IA générative. De l’échelon opérationnel au niveau stratégique, elle pénètre toutes les strates des organisations, levier incontournable de création de valeur, d’optimisation et de performance opérationnelle.
La mémoire des entreprises, une ressource stratégique au service des organisations
Eurogroup Consulting soutient la nouvelle étude de l’Institut Choiseul et de l’Observatoire B2V des Mémoires intitulée « La mémoire des entreprises, une ressource stratégique au service de la performance et de la transformation des organisations ». Cette étude explore la mémoire des entreprises sous toutes ses dimensions et propose des actions rapidement mobilisables, selon deux priorités : sensibiliser les décideurs à ses impacts en matière de performance et de transmission ; structurer sa gestion grâce à des méthodes et processus innovants. Trop souvent cantonnée à un rôle historique ou patrimonial, la mémoire des entreprises est pourtant un levier stratégique puissant.
Eurogroup Consulting et BPCE dévoilent BPCE Partenaire Conseil
Le Groupe BPCE et Eurogroup Consulting annoncent le projet de création de BPCE Partenaire Conseil, une joint-venture détenue à parts égales. Cette nouvelle structure, par son ancrage régional fort et son approche personnalisée, accompagnera les clients des Banques Populaires, des Caisses d’Epargne et des autres établissements du groupe, sur leurs enjeux de développement, d’adaptation et de transformation.
Démystifier l’IA pour concrétiser ses promesses
Puissant levier de croissance, l’intelligence artificielle nécessite une transformation profonde des organisations, expliquent Solène Julier et Felix Humbaire, associés chez Eurogroup Consulting.
Le télétravail à la loupe : dépassionner pour mieux décider
La pratique du télétravail, qui concernait seulement 9 % des travailleurs en 2019, a fortement progressé durant la crise COVID pour atteindre un pic en 2021. Depuis la fin de la crise sanitaire, cette tendance s’est stabilisée et aujourd’hui, 26% des salariés télétravaillent.
Le Baromètre des Dirigeants français 2025
Eurogroup Consulting dévoile les résultats de son nouveau Baromètre des Dirigeants français 2025, réalisé en partenariat avec le réseau des entrepreneurs des Chambres de Commerce et d’Industrie de France, CCI France international, les Conseillers du Commerce extérieur de la France et BFM Business.
Management et langage, comment te dire…
Tout manager se retrouve un jour ou l’autre surpris à parler une autre langue, la langue du « management ». Cette langue, on l’imagine être parlée par un idéal-type contemporain, celui du manager bienveillant, proactif, inspirant.de pro
« Pas à Pas, l’Enfant », lauréate du 43ème jury de la Fondation Eurogroup
Le 43éme Jury de la Fondation Eurogroup a choisi l’association « Pas à Pas, l’Enfant » pour bénéficier de son programme de mécénat de compétences. Elle sera accompagnée pendant plusieurs mois par des consultants volontaires du cabinet pour structurer son organisation interne.
Manager les capacités humaines pour répondre à la crise hospitalière
La situation complexe des hôpitaux français est marquée par une crise profonde et les réformes économiques successives ont amené à une approche financière de la gestion hospitalière, souvent au détriment de la mission première de soin. Le rapport Claris rédigé en 2020 met aussi en lumière les nombreux symptômes de cette crise, tels que l’épuisement professionnel, les risques psycho-sociaux élevés et un management parfois toxique.
Charger plus

Vous avez un projet ? Une question ?

Nos équipes sont à votre écoute pour co-construire des réponses sur mesure.
Contactez nos experts
Découvrez d’autres expertises
Résumé de la politique de confidentialité

Ce site utilise des cookies afin que nous puissions vous fournir la meilleure expérience utilisateur possible. Les informations sur les cookies sont stockées dans votre navigateur et remplissent des fonctions telles que vous reconnaître lorsque vous revenez sur notre site Web et aider notre équipe à comprendre les sections du site que vous trouvez les plus intéressantes et utiles.

Cookies strictement nécessaires

Cette option doit être activée à tout moment afin que nous puissions enregistrer vos préférences pour les réglages de cookie.

Powered by  Conformité des cookies au GDPR