Management et leadership
Exemple de programme de formation management et leadership pour des cadres de direction
Intitulé
Dispositif de développement des potentiels cadres de direction d’un grand groupe de protection sociale mutualiste
Prérequis
Etre manager au sein du groupe mutualiste et identifié en tant que haut potentiel dans le cadre du processus interne de détection et de gestion des talents
Objectifs pédagogiques
- Développer la posture de leadership et de manager coach; et développer sa capacité à donner du sens aux transformations aux équipes, impulser et accompagner le changement
- Développer la capacité de prise de hauteur stratégique et impulser une dynamique d’agilité et de transversalité, à travers la réalisation d’un travail en équipe pluridisciplinaire sur un projet en dehors de son domaine d’expertise
- Améliorer/ renforcer la culture client : en développant des compétences et méthodologies ‘customer centric’
Durée du parcours : 6,5j
- Module 1 – Mieux se connaître pour appréhender son rôle de manager leader : 1 j
- Module 2 – Développer sa posture de manager animateur : 1,5 j
- Module 3 – Devenir un manager agile et inspirant : 1 j
- Accompagnement individuel débrief 360 + MBTI : 3h / participant
- Projet tutoré (« Projet Fil Rouge ») : 2,5 j
Modalités et délais d’accès
Les formations ont lieu dans les locaux du client (où un lieu qui aura sélectionné et réservé) et d’Eurogroup Consulting, et en ligne pour certains modules.
Méthodes mobilisées
- Apports théoriques
- Ateliers
- Mises en situation…
Modalités d’évaluation
Quizz d’évaluation des acquis réalisé en fin de formation à chaud ou à froid
Tarif
Sur demande selon besoins à évaluer en détail
Exemple de programme de formation management et leadership pour les talents émergents
Intitulé
Parcours de développement pour les jeunes talents émergents au sein d‘un groupe important
Prérequis
A destination des jeunes talents qu’ils soient manager ou pas, identifiés par les RH.
Objectifs pédagogiques
- Développer la connaissance de soi
- Développer ses soft skills
Durée du parcours : 6 j
- Module 1 – Gouvernance, valeurs et engagements RSE du groupe : 1 j
- Module 2 – Découvrir et expérimenter les différentes postures selon son profil MBTI et ses préférences : 1 j
- Module 4 : Gagner en impact à l’oral et savoir pitcher : 2 j
- Accompagnement individuel débrief MBTI + MOTIVA : 2h / participant
- Coaching collectif : Débrief collectif « croisé » 2h / 2 groupes
Modalités et délais d’accès
Les formations ont lieu dans les locaux du client et d’Eurogroup Consulting.
Méthodes mobilisées
- Apports théoriques
- Ateliers
- Mises en situation
Modalités d’évaluation
Quizz d’évaluation réalisé en fin de formation
Tarif
Sur demande selon besoins à évaluer en détail