Lean management
Exemple de programme de formation lean management
Intitulé
Parcours de formation pour les équipes opérationnelles d’une ETI dans l’aéronautique
Prérequis
Sélection des managers N-1 CODIR
Objectifs pédagogiques
- Développer la capacité managériale globale de l’entreprise
- Renforcer les compétences lean / amélioration continue
- Développer les capacités à conduire des chantiers lean
- Gérer la complexité des situations opérationnelles
- Identifier les causes racines des problèmes
- Développer son agilité et adaptabilité pour imaginer de nouvelles solutions
- Tirer les leçons des échecs et erreurs
- Savoir optimiser les processus de travail à travers les méthodologies d’amélioration continue
- Rattacher les initiatives lean avec les objectifs opérationnels et financiers
- Savoir embarquer les équipes opérationnelles dans le changement via le lean
- Travailler sur des cas d’usage issus des problématiques remontées par l’entreprise
Durée du parcours : 2j
2 sessions d’une journée séparées d’un mois
Modalités et délais d’accès
Les formations peuvent avoir dans nos locaux soit dans les locaux du client
Méthodes mobilisées
- Apports académiques : présentation des approches et outils lean via présentation powerpoint
- Exercices pratiques en sous-groupe sur des cas d’usage
- Présentation d’outils et de leurs cas d’utilisation
- Jeux de rôle pour s’entraîner à donner du sens (communication) et à embarquer les équipes dans le changement
- Partage, retour d’expériences
- Méthode de financiarisation des améliorations opérationnelles (lien entre tableau de bord opérationnel et compte de résultat)
- La période entre les deux sessions permet au sous-groupe de travail de tester des approches lean et d’en restituer des retours d’expérience à la seconde session
Modalités d’évaluation
Quizz d’évaluation des acquis réalisé en fin de formation à chaud ou à froid
Tarif
Sur demande selon besoins à évaluer en détail