Thomas Colin

Associé
Dans chacune des missions que j’acccompagne auprès des groupes industriels, des ETI et PME, j’ai à cœur de transformer leurs défis stratégiques et opérationnels en leviers de performance durable et mesurable, en construisant des trajectoires de transformation concrètes et adaptées au terrain.​

Domaines d'intervention

Secteurs

  • Industries & Services​
  • Aéronautique, Spatial & Défense


Expertise conseil

  • Stratégie ​
  • Performance financière et opérationnelle​
  • Transformation des organisations​
  • Management de programmes complexes

Expert auprès de

  • Kairn strategy consulting​
  • Nextcontinent – Business community Industry & Operations​
  • ESCP Business School – animation d’étude de cas dans le cadre du MiM

Formation et Certifications

  • Black Belt Lean Six Sigma, CentraleSupélec Exed (2024)​
  • Green Belt Lean Six Sigma, CentraleSupélec Exed (2017)​
  • MiM FGV (Brésil)​
  • Master Management Paris-International, ESCP Business School (2008)

En résumé

  • Plus de 15 ans d’expertise Conseil depuis son arrivée chez Eurogroup en 2010. après 3 ans d’expérience en Private Equity & M&A.​ ​
  • Secteurs : Industrie & Services, Aérospatial & Défense, auprès de grands industriels, ETI et PME ainsi que des fonds d’investissement.​ ​
  • Associé du cabinet depuis 2021​

Contributions et ouvrages de notre expert

Notre métier, c’est aussi de réfléchir, de décrypter et de partager. Vous trouverez ici nos analyses, nos convictions et nos formats courts.

Défense et Aérospatial, Industries et Services
L’urgence à réarmer l’Europe et la France implique un besoin de financement important pour les entreprises de défense. À l’heure du sursaut pour la souveraineté de la France et de l’Europe, chaque maillon de la chaine de valeur a sa carte à jouer pour assurer la montée en cadence qu’exige la situation géopolitique. Depuis 2022, les annonces de montée en puissance des principaux maitres d’œuvres se multiplient, néanmoins les PME et ETI stratégiques qui composent leur supply chain peinent à tenir la cadence, notamment faute de moyens pour investir dans leurs capacités de production.
/ Vidéo

Interview de Didier Kayat, CEO Daher

Grands enjeux ESG pour le groupe Daher et le secteur aéronautique.​

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