Souveraineté et financement des PME–ETI de la défense : un enjeu stratégique pour 2030

  • Étude
  • Défense et Aérospatial, Industries et Services
  • Publié le 9 février 2026

Face à la montée des tensions géopolitiques et à la perspective d’un engagement de haute intensité, la Base Industrielle et Technologique de Défense (BITD) est plus que jamais au cœur de la souveraineté française et européenne. Si les grands maîtres d’œuvre concentrent souvent l’attention, les start-ups, PME et ETI constituent l’ossature industrielle du secteur, en soutenant l’innovation, la production et la montée en cadence.

Pour ces entreprises, l’accès au financement demeure un facteur critique.

Une année 2025 riche en annonces


Au mois de mars 2025, les ministères de l’Economie et des Armées ont lancé une démarche inédite de dialogue entre les entreprises de la BITD et les financeurs publics et privés.

Cette démarche a donné lieu à l’annonce de nombreux nouveaux entrants dans le paysage des financeurs de la défense. Qu’ils soient publics ou privés, qu’ils financent l’innovation ou la croissance, qu’ils fournissent de la dette ou du capital, ces initiatives sont essentielles.

Au total, près de 3 Md€ de financements publics et privés ont été annoncés depuis 10 mois. Pourtant, les besoins globaux de la BITD sont estimés à environ 5 Md€ par le ministre de l’Economie Lombard.

La souveraineté comme nécessité stratégique


 

En parallèle de ces annonces encourageantes, les tensions géopolitiques n’ont fait que croître. Le bouleversement de l’alliance transatlantique et les menaces qui pèsent sur les nations européennes rendent plus que jamais nécessaire l’autonomie stratégique de la France et de l’Europe.

Cette autonomie stratégique se joue aussi bien dans le domaine militaire que financier. Pour permettre d’innover et d’équiper nos forces dans la durée, les capitaux doivent permettre d’investir, de financer la montée en puissance, et de transmettre de façon souveraine tous les maillons de la chaîne de valeur.

Les dispositifs de financement actuels couvrent chacun des maillons essentiels, mais  certains besoins clés ne sont pas encore adressés de façon exhaustive. Les annonces de cession à l’étranger qui ont fait la Une de la presse depuis 2025 le démontrent : la transmission souveraine est un exemple criant du challenge que doivent affronter les entreprises de défense. 

Un levier majeur : faire converger politique industrielle et ingénierie financière


 
Au-delà des outils financiers, l’enjeu central reste l’alignement entre stratégie industrielle, programmation militaire et financement. Les expériences internationales montrent qu’un facteur est déterminant : la capacité de l’État à utiliser la commande publique comme levier industriel, en donnant de la visibilité pluriannuelle à l’ensemble de la supply chain. Cette prévisibilité permet aux entreprises d’investir et aux financeurs de s’engager.


Concilier souveraineté et financement des PME et ETI de la défense implique un changement de paradigme : bâtir un continuum entre innovation, commande publique et capitaux privés. C’est à cette condition que la BITD pourra gagner en résilience, accélérer sa montée en puissance et répondre durablement aux défis stratégiques des années à venir.

Téléchargez l’éclairage de Carolina Göthberg (Kairn Strategy Consulting) et Michaël Agbohouto (Eurogroup Consulting), réalisé dans le cadre de The Institute by Eurogroup Company.

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