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Secteur Ressources Humaines Eurogroup Consulting

VOS ENJEUX

L’amélioration de l’expérience collaborateur (y compris les nouveaux modes de réalisation du travail), l’acquisition et la fidélisation des talents, la gestion des carrières et en particulier la capacité à développer les compétences des collaborateurs face aux nouveaux enjeux, la digitalisation RH et enfin, la prise en compte des évolutions réglementaires : les DRH ont une feuille de route conséquente déjà tracée pour les années à venir.
L’organisation du travail est profondément impactée par les aspirations des nouvelles générations, par les nouvelles technologies et l’avènement du digital. Pourtant en 2018, seul un tiers des entreprises se considère à niveau, tant en matière d’organisation des espaces de travail que d’adoption des « new ways of working » (flex ou smart office, télétravail, nomadisme…).

L’acquisition et la rétention des talents est également une préoccupation clé des organisations publiques et privées, marquées par la question de leur attractivité, et qui en réponse engagent des approches de type marque employeur, de fidélisation des collaborateurs et de développement de l’engagement de tous…
Le digital est encore à l’honneur, par exemple en matière de formation et de gestion des carrières, apportant souplesse et agilité dans l’évolution des compétences, de la mobilité et des parcours professionnels. Le grand virage digital négocié depuis maintenant plusieurs années par les entreprises fait émerger de nouveaux métiers et de nouvelles compétences, qu’il convient d’anticiper et d’accompagner. Le numérique s’impose dans le même temps comme vecteur de transformation des processus RH (Moocs, GPEC à l’ère du digital).

La qualité de vie au travail se positionne désormais au cœur des débats actuels : prévention du harcèlement, des risques psycho-sociaux ou encore de l’absentéisme, non-discrimination sur l’ensemble des processus RH, promotion de l’égalité femmes-hommes, équilibre entre vie personnelle et professionnelle, mesure de l’expérience collaborateurs.

Enfin, les ordonnances de septembre 2017 ou les réformes en cours à l’instar de celle de la formation professionnelle, font progressivement évoluer le cadre de travail et ses conséquences sur les politiques RH.

En réponse à ces multiples enjeux, Eurogroup Consulting développe ses savoir-faire sur l’ensemble des enjeux de la fonction RH. Notre cabinet accompagne ses clients sur des démarches d’inspiration (émergence de nouvelles tendances RH et de nouvelles façons de travailler), de réinvention (modernisation de l’expérience collaborateurs, nouveaux usages, nouvelles formes de développement des compétences, digitalisation des processus…), de performance (organisationnelle, managériale ou des processus), de mobilisation sur les problématiques RH et enfin d’amplification (Laboratoire d’Innovation Managériale, Mob’Tech : notre programme d’amplification des start-up Mobilisation et RH).

L'offre Eurogroup Consulting - Ressources Humaines Eurogroup Consulting

NOS EXPERTISES

Insuffler de l’inventivité dans les politiques, les organisations et les pratiques RH

grâce à l’apport du digital et de notre Laboratoire d’innovation managériale : invention de nouveaux modèles opérationnels RH via des techniques de disruption, approche GPEC à l’heure du digital, création de la Digital Academy…

Optimiser la performance des organisations, processus et pilotage RH

au travers de nos méthodes  d’optimisation classiques de type lean management ou plus en rupture, fondées sur l’IA (méthodes prédictives)…

Mobiliser les managers et les équipes opérationnelles

autour de thématiques RH telles que la santé et la sécurité au travail, les nouveaux modes de réalisation du travail, la modernisation du dialogue social…

En s’appuyant sur l’expertise de nos équipes Développement managérial - Talentee

Assister les dirigeants dans leurs exercices d’évaluation et d’accompagnement collectif et individuel des équipes managériales.

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