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Secteur Management des équipes & des hommes Eurogroup Consulting

VOS ENJEUX

Le Département Management des Equipes et des Hommes (DMEH) est une entité d’Eurogroup Consulting qui a pour vocation d’éclairer les dirigeants et les cadres sur une meilleure connaissance d’eux-mêmes afin de faciliter leur réussite dans leur organisation. L’expertise des consultants de DMEH repose sur deux piliers.

L'offre Eurogroup Consulting - Management des équipes & des hommes Eurogroup Consulting

NOS EXPERTISES

L’évaluation permet de disposer d’un éclairage sur le potentiel, les traits de personnalité et le comportement et d’établir avec la personne évaluée un bilan individuel et des pistes d’évolution. Elle constitue un préalable à la mise en œuvre d’un plan de développement personnel.

DMEH intervient auprès de ses clients dans la mise en œuvre d’assessment centers et de development centers, de la conception à l’animation jusqu’à la restitution de synthèses auprès des participants et des parties prenantes. Nous les accompagnons dans le développement de leur capital humain en sécurisant les prises de décision, en détectant les talents, en participant à la politique de fidélisation.
Une évaluation efficace repose sur l’adhésion et l’engagement du participant dans le processus ainsi que sur la qualité de sa relation avec le consultant référent, qui déploie les compétences suivantes :

  • Détecter les talents, quel que soit le niveau de responsabilité ou d’expérience
  •  Evaluer, grâce aux assessments et development centers fondés sur les référentiels de compétences des organisations et en restituer les résultats auprès des participants
  • Accompagner, au travers de plans d’action de développement individuel ou collectif
  • Orienter via des bilans professionnels, vers de la mobilité interne

L’accompagnement individuel et/ou collectif repose sur le suivi d’une personne ou d’une équipe pour assurer le développement de leur potentiel et de leur savoir-être.

L’activité d’accompagnement se réfère à un cadre déontologique solide, lié aux métiers du coaching, avec notamment les principes clés suivants :

- Bienveillance et respect des personnes (non jugement)
- Confidentialité
- Formation, supervision et travail sur soi de la part des coachs
- Obligation de moyens
– Responsabilisation de la personne ou de l’équipe coachée sur ses objectifs et moyens d’actions
- Développement professionnel et personnel

 

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