Change Amplifié

Change Amplifié conseil

Secteur Change Amplifié Eurogroup Consulting

VOS ENJEUX

 

Les changements que connaissent les organisations sont de plusieurs ordres :

  • technologiques : automatisation, robotisation ;
  • organisationnels : refonte ou simplification des processus ;
  • commerciaux : produits, marchés ;
  • logistiques : appareil de production, immobilier ;
  • de gestion : pilotage de la performance, réduction des coûts.

La révolution digitale et la mondialisation d’abord, l’évolution des rapports au contrat de travail, les transformations des environnements (flex et smart office) et des modes (nomadisme, télétravail, mode agile…) de travail ensuite, sont venues accélérer les ruptures organisationnelles ou technologiques et bouleverser les systèmes de management, pousser à l’innovation permanente au sein des organisations et s’inspirer des expériences des collaborateurs pour embarquer ces derniers.

Les approches de conduite du changement agile apportaient des bénéfices concrets et rapidement visibles : efficacité des actions de changement, adhésion massive et engagement des collaborateurs, dissémination de la culture du changement, digitalisation des actions favorisant temps réel et réactivité.

La conduite du changement amplifiée va encore plus loin dans sa contribution à la maîtrise de ces évolutions : un ciblage massif et des démarches sur mesure grâce au digital, un écosystème ouvert associant apport des start-ups et nouvelles technologies, un impact et des changements immédiats, une agilité et une adaptabilité continues des approches, une transmission et un ancrage réel des actions grâce aux expérimentations, une adaptation à la mondialisation via des méthodes multiculturelles.

L'offre Eurogroup Consulting - Change Amplifié Eurogroup Consulting

NOS EXPERTISES

Personnalisation à grande échelle

Mobiliser les collectifs à grande échelle, jusqu’au dernier collaborateur "et en même temps" cibler notre discours et nos méthodes : des outils digitaux pour industrialiser l’approche, une démarche participative en co-construction, des marges de manœuvre pour expérimenter.

Approche collective et individuelle

S’intéresser tout autant à la dimension collective qu’individuelle grâce à notre équipe Talentee, composée de coachs certifiés spécialistes de l’accompagnement et du coaching (collectif et & individuel), de l’évaluation et du développement des collaborateurs, de la détection et du développement des talents.

En savoir plus sur Talentee

Open innovation

Déployer continuellement les solutions les plus innovantes (membre fondateur de la chaire ESSEC de l’Innovation Managériale et de l’Excellence opérationnelle, un Laboratoire d’Innovation Managérial in-house, la Mob'Tech, amplificateur pour les start-ups porteuses de projets de mobilisation, un large réseau de start-up partenaires à la pointe de l’innovation) dans une logique d’ensemblier.

Agilité

Favoriser les transformations agiles, à résultats incrémentaux et dont les retours d’expérience sont mesurés et exploités en boucle courte : l’implication de tous les acteurs dès le démarrage du projet, des cycles itératifs, plus courts et progressifs, une mesure systématique et un ajustement des actions de conduite du changement.

Multiculturalisme

Prendre en considération les dynamiques de changement différentes que nous pouvons rencontrer à l’international : un diagnostic de la dynamique socio-organisationnelle de l’entreprise, une grille de lecture unique de la culture des organisations : leur ADN, une prise en compte du facteur multiculturel avec la méthode des 6D© du Professeur G. Hofstede.

Transmission

Nous engager à changer durablement et positivement la capacité de l’entreprise à se transformer par ses propres moyens, après notre intervention : un réseau d’ambassadeurs de la conduite du changement, la montée en compétence du réseau sur les techniques de conduite du changement, une certification à la conduite du changement, le passage d’un projet réussi à une transformation culturelle.

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