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Pérenniser et renforcer l’action en faveur des enfants atteints d’agénésie, retour sur la mission Eurogroup Autrement auprès de l’ASSEDEA

Le 21/01/2014

De juillet à décembre 2013, Eurogroup Autrement est intervenu pour appuyer l’ASSEDEA dans la pérennisation de son fonctionnement afin de garantir la poursuite de son action

L’ASSEDEA est l’association de référence en France pour l’aide aux enfants atteints d’agénésie des membres (absence de formation des membres). Elle a vocation à apporter un soutien aux personnes concernées (parents, enfants, adultes et professionnels de santé). Elle est présente dans toute la France et s’appuie sur un réseau de correspondants régionaux.

L’ASSEDEA couvre principalement 3 champs d’activités : l’accueil des familles (rassurer et répondre aux questions que se posent les familles aux différents stades de la vie), l’organisation d’évènements (sorties, course des héros, journée des familles permettant aux familles de se rencontrer et d’échanger dans un cadre convivial) et la mise à disposition d’informations sur l’appareillage, les structures médicales spécialisées et certaines démarches administratives. Plus d’informations ici
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Une démarche d’intervention autour de 5 chantiers
Après la constitution de l’équipe Eurogroup Autrement, la démarche suivante a été conduite :

  1. Formaliser et affiner la stratégie de l’association, en conciliant la vision historique et la nouvelle vision
  2. Redéfinir l’organisation de l’association et son mode de fonctionnement actuel,  en répondant à une problématique de mobilisation des bénévoles
  3. Conduire le changement pour permettre l’appropriation de la stratégie par les  bénévoles et leur adhésion à la nouvelle organisation
  4. Assurer la sécurité juridique de l’association et aligner le modèle économique en fonction de l’ambition qui aura été définie
  5. Développer de nouveaux outils facilitant le travail en réseau et la communication

Des résultats tangibles pour l’association

Reconsolider les fondations
Structurer et valoriser le travail de chacun
Créer une charte immatérielle qui oblige à respecter les engagements pris pour l’association, avec les outils écrits qui resteront pour pérenniser l’action
Répartir clairement les rôles et responsabiliser chacun


 

 

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